Wie können wir dich unterstützen?
Wir sind für dich da.
-
Unsere Standorte
Schanzenstrasse 4c 3008 Bern, Schweiz
C./ Trafalgar 6, 2a planta 08010 Barcelona, Spanien
Eine Nachricht schicken
Wegen Terminvereinbarung kontaktieren
Nachhaltiges Lernen statt alter PDFs: BOPPs Arbeitsalltag
Wertvolles Wissen ist in vielen Unternehmen vorhanden aber oft schwer zugänglich, verteilt oder an einzelne Personen gebunden. Gemeinsam mit ahead und Kicken Dynamics hat BOPP einen neuen Ansatz gewählt: Lernen nicht neben der Arbeit, sondern direkt im Arbeitsalltag.
Was passiert, wenn 40 Jahre Wissen das Unternehmen verlassen?
Bei BOPP steckt das Wissen in den Menschen. In Mitarbeitenden, die über Jahrzehnte Erfahrung aufgebaut haben und genau wissen, worauf es in der Praxis ankommt.
Doch mit dem kommenden demografischen Wandel stehen viele dieser Wissensträger kurz vor dem Ruhestand und mit ihnen droht Wissen zu verschwinden, das nie wirklich strukturiert weitergegeben wurde.
Gleichzeitig ist das Geschäft von BOPP hochspezialisiert. Für viele Aufgaben gibt es kaum vorqualifizierte Fachkräfte im Markt. Neue Mitarbeitende starten als Quereinsteiger und müssen sich das notwendige Wissen erst im Unternehmen erarbeiten.
Die Folge: Wissen ist da, aber nicht zugänglich. Erfahrung ist vorhanden, aber nicht skalierbar und Onboarding wird zur Geduldsprobe, weil Lernen vor allem aus stundenlangem Lesen von PDFs besteht.
Digitale Heimat für eine vernetzte Arbeitskultur
Die zentrale Frage war daher nicht: Welches Tool brauchen wir?
Sondern: Wie sichern wir Wissen bevor es geht, machen es für alle nutzbar und gleichermassen zugänglich?
BOPP war bereits Kunde des ahead Intranets und entschied sich, gemeinsam mit ahead und Kicken Dynamics den nächsten Schritt zu gehen: als Pilotkunde für ahead Learning einen neuen Ansatz für Lernen im Unternehmen zu entwickeln.
Gemeinsam entstand ein Ansatz, bei dem Lernen nicht als separates System gedacht wird, sondern als Teil des täglichen Arbeitens.
-
Lernen im
Arbeitsfluss -
Wissen
strukturieren -
Ownership im
Business
Lernen dort, wo Arbeit passiert
Statt auf ein separates E-Learning-System zu setzen, integriert BOPP Lernen direkt in die bestehende Intranet-Umgebung. Inhalte stehen dort zur Verfügung, wo Mitarbeitende ohnehin arbeiten und kommunizieren.
Gerade für neue Mitarbeitende bedeutet das: weniger Suchen, weniger Kontextwechsel und eine deutliche Zeitersparnis beim Zugang zu relevantem Wissen im Arbeitsalltag.
Von PDF-Bibliotheken zu klaren Lerneinheiten
Bestehende Inhalte wie Dokumente, Prozessbeschreibungen und Erfahrungswissen werden in strukturierte Lerneinheiten überführt.
So wird aus einer umfangreichen Sammlung von PDFs ein klarer, verständlicher Lernpfad, der gezielt beim Onboarding und in der täglichen Arbeit unterstützt.
Wissen sichern, bevor es verloren geht
Ein zentraler Erfolgsfaktor war die klare Verankerung im Business: Inhalte werden dort erstellt, wo das Wissen entsteht.
Erfahrene Mitarbeitende geben ihr Know-how strukturiert weiter, bevor sie das Unternehmen verlassen und es zu spät ist. So wird Wissen nicht nur dokumentiert, sondern aktiv im Unternehmen verankert und nutzbar gemacht.
Ein neuer Ansatz für Lernen im Unternehmen
BOPP steht 2026 vor dem unternehmensweiten Rollout. Bereits in der Pilotphase zeigt sich jedoch: Der neue Ansatz verändert, wie Wissen im Unternehmen gedacht und genutzt wird.
Statt isolierter Inhalte entsteht eine strukturierte, zugängliche Lernumgebung, die sich direkt in den Arbeitsalltag integriert.
Fokus auf Lernen
im Arbeitsfluss
integrierte Plattform
statt separater Systeme
zusätzliche Tools für Mitarbeitende
Für uns hat Lernen und Wissensmanagement höchste strategische Priorität. Klar gehört Lernen zur Arbeitszeit.
Roger Walch
BOPP auf einen Blick
BOPP ist ein weltweit führendes Industrieunternehmen mit hochspezialisierten Produkten und starkem Fokus auf Qualität und Präzision.
Da es kaum vorqualifizierte Fachkräfte im Markt gibt, werden neue Mitarbeitende gezielt aufgebaut und lernen das notwendige Know-how direkt im Unternehmen. Wissen und Erfahrung sind damit zentrale Erfolgsfaktoren und müssen nachhaltig gesichert und weitergegeben werden.
Mio. USD Jahresumsatz
Exportanteil
internationale Standorte
Wie wird Wissen bei euch nutzbar?
Entdecke, wie du Lernen in den Arbeitsalltag integrierst und Wissen nachhaltig im Unternehmen verankerst ohne zusätzliche Systeme.
Wie andere Unternehmen ahead einsetzen
Weitere Beispiele aus der Praxis zeigen, wie moderne interne Kommunikation und Lernen zusammenwirken.
Nachhaltiges Lernen statt alter PDFs: BOPPs Arbeitsalltag
Wertvolles Wissen ist in vielen Unternehmen vorhanden aber oft schwer zugänglich, verteilt oder an einzelne Personen gebunden. Gemeinsam mit ahead und Kicken Dynamics hat BOPP einen neuen Ansatz gewählt: Lernen nicht neben der Arbeit, sondern direkt im Arbeitsalltag.
- Lernen im Arbeitsfluss
- Wissen strukturieren
- Ownership im Business
Natürlich verbunden: Weleda stärkt den Group Spirit
Erfahre, wie Weleda in nur drei Monaten ein globales Intranet eingeführt hat, das Mitarbeitende in 20 Ländern verbindet, Informationsflut reduziert und den Group Spirit nachhaltig wachsen lässt.
- Globale Reichweite
- Wir-Gefühl stärken
- Schnelle Einführung
- Mehrsprachige Kommunikation
ahead X Community Event 2025
Über 60 Teilnehmende trafen sich im The Circle am Flughafen Zürich, um Ideen zu teilen, voneinander zu lernen und die Kraft der Community zu erleben. Der Nachmittag bot spannende Impulse, lebendige Diskussionen und endete mit der Verleihung der ahead Awards 2025.
- Austausch von Ideen, Erkenntnissen und Best Practices
- Expertenrunden zu KI und Non-Desk-Engagement
- Auszeichnungen für das beste Onboarding und aktive Intranets
Fuchs-Movesa AG geht neue Wege mit ahead Intranet
Digitaler Wandel, zentrale Plattform, gestärktes Wir-Gefühl: Wie Fuchs-Movesa AG mit ahead die interne Kommunikation modernisiert und ihre Mitarbeitenden verbindet.
- Alle Mitarbeitenden digital erreichbar
- Zentrale Plattform mit Office 365-Anbindung
- Einfache Bedienung, auch mobil
- Mehr Wir-Gefühl durch soziale Features
Läderachs Erfolgsrezept für die interne Kommunikation
Entdecken Sie, wie die süsse Verbindung von Schweizer Schokoladenkunst und innovativer interner Kommunikation 2500 Mitarbeitende in 18 Ländern vernetzt und motiviert hat.
- Globale Reichweite
- Mehrsprachige Kommunikation
Variosystems erreicht eine globale Kommunikation mit ahead
Wie ein internationaler Elektronikdienstleister mit 2.500 Mitarbeitenden seine interne Kommunikation und sein Onboarding über neun Standorte hinweg strukturiert hat.
- Globale Reichweite
- Mehrsprachige Kommunikation
- Intuitives Onboarding
- Schneller Rollout