In der diesjährigen Ausgabe von Ask the Expert haben wir Conny Jost und Sandor Kersting, die Gründer von OverTheMaze, interviewt. Gemeinsam unterstützen sie Unternehmer und Organisationen dabei, ihr Geschäft basierend auf Purpose zu gestalten.
Wenn ich Sandor vorstellen will, kommen mir sofort seine 3 wichtigsten Werte in den Sinn: Neugier, abenteuerfreudig und Lebendigkeit. Mit Sandor zusammenzuarbeiten ist ein wundervolles Abenteuer. Denn in diesem Abenteuer gehst du gemeinsam einen Weg und entscheidest gemeinsam, wie dieser Weg aussieht. Das heißt, du weißt, egal wie sich der gemeinsame Weg entwickelt, er wird beiden einen Mehrwert geben.
Conny vorzustellen ist einfach. Sie ist ein strahlendes, fröhliches Wesen, das viel Freude an Verbindungen hat und es liebt, wenn Dinge sich entwickeln. Egal ob das Beziehungen, Unternehmen oder gemeinsame Experimente sind, sie achtet auf eine kontinuierliche Entwicklung, hat dabei viel Freude auch im Detail und behält vor allem den Nutzen für alle im Blick.
Mit ihr gemeinsam einen Weg zu gehen fühlt sich sonnig und verbindend an. Es gibt dir die Gewissheit, dass dabei gemeinsames Wachstum für alle entsteht.
Zusammen bewegt uns, dass wir es wirklich lieben, Lebenswelten zu gestalten, in denen Menschen und Unternehmen sich entfalten können. Wenn wir anderen ermöglichen, ihr Business wirklich zu leben und nicht nur zu betreiben, wissen wir, dass die Welt ein Stück reichhaltiger und wertvoller geworden ist. Das bewegt uns, das motiviert uns und macht uns jedesmal ein Stück glücklicher.
Purpose ist etwas, das schon da ist. Purpose ist aktiv. Er entsteht durch die Menschen und schimmert in den Handlungen und Erfahrungen immer wieder durch.
Du findest ihn in dem, was schon geschehen ist, in den von euch gelebten Werten, in dem, was euch wichtig ist zu tun und in dem, was euch zusammen in die Zukunft zieht. Er ist ein starker Richtungsgeber. Und wenn du die Essenz davon in einen kurzen Satz packst, den jeder der beteiligt ist, emotional spürt, weil er ihn bewegt, dann hast du Purpose sichtbar.
Purpose gibt es auf verschiedenen Ebenen. Auf ganz individueller Ebene ist es der Personal Purpose. Als leitende Frage kannst du folgende für dich nutzen: “Was ist es, dass so bedeutend ist, dass du es in deinem Leben immer wieder voranbringst und erzeugst?”
Auf der Ebene einer Organisation ist es Shared Purpose und folgende leitende Frage hilft: “Was entsteht immer wieder und was wird immer wieder sichtbar, dadurch, dass ihr als Organisation zusammenarbeitet?”
Oder noch eine Ebene darüber ist es dann der Overarching Purpose, der losgelöst und über die einzelne Organisation hinausgeht. “Was bewirken wir im Großen Ganzen immer wieder und wozu tragen wir bei?” Hier machst du den Impuls sichtbar, den Impact.
Je nachdem auf welcher Ebene du jetzt in deinem Unternehmen Purpose greifbar machen möchtest, nimm möglichst viele Personen mit. Beteilige sie aktiv.
Nach unserer Erfahrung gibt es zwei mögliche Hürden. Ein klares JA zu Purpose und das konkrete Verwenden des Purpose. Je nachdem, wo das Unternehmen in seiner Entwicklung steht.
Mit dem klaren JA meinen wir, dass es relevant ist, sich für den Purpose zu entscheiden. Denn erst wenn sich ein Unternehmen entschieden hat, einem Purpose zu folgen, können sie ihn leben.
Wenn ihr als Unternehmen euren Purpose sichtbar habt, braucht ihr den nächsten wichtigen Schritt, und dieser ist das konkrete Verwenden. Das bedeutet, dass ihr den Purpose und seine Bedeutung in die Unternehmensentscheidungen bewusst mit einfließen lässt. Andererseits, dass es durch die Unternehmenskultur möglich ist, sich als Mitarbeitende den Raum zu nehmen, sich dem Purpose bewusst anzuschließen. Damit sie den Purpose in ihrem Handeln spüren und nutzen können.